Business-Analyse &
Enterprise-Architektur
Business-Analyse und Enterprise-Architektur haben zum Ziel, Strukturen, Rahmenbedingungen sowie Kommunikations- und Geschäftsprozesse eines Unternehmens genau zu verstehen, um sie im Sinne des Unternehmens weiterentwickeln zu können. Ohne den systematischen Einsatz von Business-Analyse und Enterprise-Architektur laufen Unternehmen Gefahr, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verlieren, ineffizient zu arbeiten und schwer kalkulierbare Risiken einzugehen. Die bridgingIT agiert mit ihrer Expertise als „Dolmetscher“ zwischen den Fachbereichsvertretern und IT-Experten, um diese Gefahren zu vermeiden. Sie befähigt Unternehmen zur digitalen Transformation an dieser Schlüsselstelle und sichert nachhaltige Lösungen im Sinne des Kunden.
Durch eine fundierte Business-Analyse und gelebte Enterprise-Architektur wird die Komplexität von Digitalisierungsvorhaben (wieder) beherrschbar, sodass unsere Kunden agil und flexibel agieren können. Sie können so ihre Ressourcen effizient nutzen und Entscheidungen auf Basis von Fakten und belastbaren Konzepten treffen. Dies führt zu kontinuierlichen Verbesserungen der Geschäftsprozesse und langfristigem Erfolg. Eine fundierte Business-Analyse ist somit ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für den nachhaltigen Erfolg und die Stabilität eines Unternehmens.
Der Kundennutzen sollte im Mittelpunkt jedes Projekts stehen, nicht zuletzt, wenn es um digitale Projekte geht. Je größer die Komplexität in solchen Entwicklungsprojekten, desto wichtiger ist die systematische Abstimmung zwischen den beteiligten Parteien und der Entwicklung. Nur dies stellt sicher, dass Weiterentwicklung und beherrschbare Unternehmensarchitektur Hand in Hand gehen und der angestrebte Kundennutzen erzielt wird.
Die fortschreitende Agilisierung von der Entwicklung bis zur Gesamtstruktur lässt immer weniger Raum für klassische Fachkonzeption. Die Rolle des Business Analysts wird zum „wandelnden Fachkonzept“ und sichert die End-to-end-Qualität von Planungen, Storys und übergreifender Architektur.
Auch bei komplizierten Rahmenbedingungen, wie neuartigen digitalen Ökosystemen oder herausfordernden Bestandsprozessen und Legacy-Systemen, werden umsetzbare, fachlich belastbare Lösungsdesigns benötigt.
Fachkräfte müssen effektiv eingesetzt werden, um Wirksamkeit und Mitarbeiterzufriedenheit sicherzustellen. Komplexe Business-Analyse-Aufgaben durch Entwickler durchführen zu lassen, steht diesen Zielen beispielsweise entgegen.
Die Rolle des Business Analysts ist und bleibt zentral, um Business-Alignment herzustellen, entscheidende Anforderungen zu identifizieren und in umsetzbare Konzepte zu überführen. Dabei sind nicht nur technische Fähigkeiten gefragt, sondern auch ein tiefes Verständnis für Geschäftsprozesse und Bedürfnisse der verschiedenen Interessengruppen.
Zweckmäßige und zukunftssichere Lösungen
Langjährige, einschlägige Erfahrung sowie die Nutzung standardisierter Frameworks und Modelle ermöglicht, dass die entwickelten Lösungen sowohl zweckmäßig als auch zukunftssicher sind. Durch unsere herstellerunabhängige und produktneutrale Beratung können wir objektive und maßgeschneiderte Lösungen bieten.
Verbesserung von Kommunikation und Verständnis
Durch das Verständnis für Strukturen und Prozesse wird die Kommunikation zwischen den verschiedenen Interessengruppen erheblich erleichtert. Dies fördert die Zusammenarbeit und erhöht die Geschwindigkeit in Projekten. Dieser Effekt wirkt unmittelbar im Entwicklungsteam, aber auch über die Teamgrenzen hinweg bis auf die Unternehmensebene.
Fundierte Methoden und Werkzeuge
Sparks EA unterstützt die Modellierung und Analyse von großen Unternehmensarchitekturen durch Experten.
Draw.io bietet leistungsstarke Diagramm- und Modellierungsfunktionen.
LeanIX hilft bei der zeitgemäßen Verwaltung und Weiterentwicklung von IT-Unternehmensarchitekturen in verteilten Architekturprozessen.
LUY Business Navigation ermöglicht das Visualisieren und Verwalten von Geschäftsprozessen, insbesondere in kleinen und mittelständigen Unternehmen.
Microsoft Visio unterstützt die Erstellung von Diagrammen und Flussdiagrammen.
ARIS bietet umfassende Funktionen zur Modellierung und Analyse von Geschäftsprozessen.
Wir sind stolz auf langjährige Partnerschaften mit renommierten Unternehmen und die kontinuierliche Arbeit an innovativen Lösungen, die unseren Kunden echten Mehrwert bieten.
Unser umfassendes Branchen-Know-how und die End-to-end-Leistungen im Bereich Business Analysis & Enterprise Architecture garantieren langfristigen Erfolg und Nachhaltigkeit im digitalen Wettbewerb. Durch unsere umfangreiche Erfahrung und tiefes Fachwissen meistern wir selbst die komplexesten Herausforderungen erfolgreich, zum Vorteil unserer Kunden. Die spannendsten Lösungen und Stimmen unserer Kunden haben wir auf der bridgingIT-Gruppenseite für Sie zusammengefasst.
Für weitere Informationen und eine detaillierte Beratung stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung und gemeinsam mit Ihnen die Herausforderungen Ihrer Business-Analyse zu meistern und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Unser erfahrenes Team unterstützt Sie bei der Umsetzung Ihrer Projekte von der Planung bis zur erfolgreichen Implementierung. Kontaktieren Sie uns, um mehr über unsere Dienstleistungen und Referenzprojekte zu erfahren.
