Aufbau einer Data-Governance-Orga­nisation

Die BridgingIT GmbH hat Osram Semiconductors, ein international tätiges Halbleiter-Unternehmen, im Operations-Bereich beim Aufbau einer Data-Governance-Organisation unterstützt.

Die Umsetzung dieses Projekts gelang mit der Auswahl und Einführung des Informatica Data Catalogs (AXON & EDC) und Data Quality Tools. Ebenso kamen Lean-Management-Methoden zum Aufbau einer ganzheitlichen Prozesslandschaft für Datenmanagement in Operations zum Einsatz.

Um das Potenzial von Automatisierungsprojekten in der Produktion voll auszuschöpfen, musste die Datenqualität im Hause des Industrieunternehmens verbessert werden. Um die gesetzten Ziele zu erreichen, war zunächst ein Vorschlag für eine Data-Governance-Organisation zu erarbeiten. Es wurde ein Framework für Data und Report Governance definiert, inklusive der in diesem Rahmen benötigten Prozesse und Rollen. Dies umfasste den Vorschlag für eine Benennung von Data Stewards. Dabei wurde bei der Erarbeitung von Onboarding-Dokumenten unterstützt.

Die operative Ausübung der Data Stewardship wurde ermöglicht auf Basis eines neu eingeführten Business-Glossars. Zudem galt es, Prozesse und Verantwortlichkeiten zu identifizieren, die für eine sukzessive Optimierung der Datenlandschaft sorgen. Schließlich wurde eine Data-Governance-Office-Struktur zur Steuerung der Organisation vorgeschlagen. Mittlerweile hat die Firma drei aktive Use Cases im Einsatz und dort sind Managemententscheidungen nun gestützt von qualitätsgesicherten und verlässlichen Berichten möglich. Das globale Harmonisierungsprojekt im Operationsumfeld über verschiedene Produktionsstandorte hinweg eröffnet dem Unternehmen außerdem neue Effizienzpotenziale.