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BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Prozesse managen bedeutet mehr als die Implementierung betrieblicher Abläufe in IT-Systeme.

Business Process Management wird im Kontext von IT-Vorhaben häufig mit der Automatisierung & Digitalisierung bestehender IT- und Geschäftsprozesse gleichgesetzt. Dabei wird häufig eine end-to-end-Betrachtung der Abläufe vernachlässigt, organisatorische Aspekte nicht ausreichend berücksichtigt oder auch die Zusammenhänge mit strategischen Vorgaben außer Acht gelassen – so gehen aus Unternehmenssicht wertvolle Potenziale verloren, die essentielle Bedeutung für die Performance der Organisation haben.

LEISTUNGSFELDER IM ÜBERBLICK

Unsere Leistungen im Umfeld von Business Process Management folgen daher einem ganzheitlichen Ansatz, der sowohl eine technische und organisatorische Sicht wie auch den Management- und operativen Fokus umfassend betrachtet.

Beratungsansatz

Die BPM-Berater der BridgingIT verfügen über langjährige Erfahrungen und einem breiten methodischen Wissen, um relevante Themenfelder in jeder Projektsituation erkennen, spezifizieren und realisieren zu können. So unterstützen uns z.B. bei der Identifikation von Handlungserfordernissen etablierte Reifegradmodelle für Prozessmanagement.


Grundsätzlich betrachten wir die BPM-Beratung bei BridgingIT aus zwei Perspektiven:

  • BPM als komplementärer Ansatz im Kontext eines IT-Projekts (Bottom Up-Ansatz)
  • BPM als Managementkonzept zur umfassenden Gestaltung von Geschäftsprozessen (Top Down-Ansatz)

Unser Anspruch in der BPM-Beratung ist es, für unsere Kunden durch Prozessorientierung eine echte Brücke zwischen Business & IT zu schlagen, die nachhaltig das gegenseitige Verständnis fördert und dabei den Nutzen aller Maßnahmen für den Endkunden immer im Blick behält.