Aktuell sehen sich Unternehmen und insbesondere auch deren IT Abteilungen stark veränderten Anforderungen aus dem Unternehmensumfeld gegenüber. So wirken beispielsweise Szenarien der Digitalisierung und von Innovationen im Spannungsfeld der Kostenoptimierung und Agilität direkt auf Ihren Unternehmenserfolg.
GESCHÄFTS- UND ORGANISATIONSBERATUNG
Die Entwicklung der IT vom internen Dienstleister hin zum Businesspartner benötigt umfassende Anpassungen sowohl auf technischer Ebene als auch im Bereich der Zusammenarbeitsmodelle und der Mitarbeiterentwicklung als auch im Management.
Unsere Geschäfts- und Organisationsberater agieren bei Ihnen als "Brückenbauer", „Vernetzer“ und „Vermittler“ zwischen dem Management, den Fachabteilungen und der IT. Dabei ist eine „End-to-End-Durchgängigkeit“ der Aussagen gegenüber Ihren Mitarbeitern auf allen Ebenen gewährleistet. Weiterhin sind sie „Multiplikatoren“ und erkennen, wo wir Ihnen mit diesem gesamthaften Blick zusätzliche Lösungen und Optimierungen schaffen können.
Wir verstehen die Herausforderungen durch die zunehmende Dynaxität im Unternehmensumfeld nicht als Bedrohung gegen die wir Sie und uns schützen müssen, sondern als Chance und eine positive Entwicklung und Kraft, welche wir für Sie zu einem messbaren Nutzen und Mehrwert machen. So können wir Ihnen als Innovator und Qualitätsführer eine ganzheitliche End-To-End Betreuung anbieten: von der Strategie zum operativen Konzept über die Umsetzung und Implementierung hin bis zum Betrieb.
Durch unsere Rolle als innovativer Vernetzer und Vermittler zwischen dem Management, den Fachabteilungen und der IT helfen wir Ihnen die für sie passende strategische und operative Aktion oder Reaktion auf die Einflüsse aus Ihrer Unternehmensumwelt zu finden und gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern zu implementieren.
Business-Transformation (BT) (dynamisch, individuelle Umsetzung)
Governance Frameworks (GOV) (normativ, regelbasiert)
Innovationen, Trends und Technologien (ITT)