Warum Sie den Weg mit uns gehen wollen
bridgingIT bietet Beratung und Lösungen für agile Methoden und agiles Projektmanagement sowie skalierte Agilität bis auf Portfolio-Ebene. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre bereits begonnenen agilen Projekte auf dem Weg zu einem agilen Unternehmen zu skalieren. Für uns gibt es kein Schema F. Unsere Berater analysieren jede Kundensituation individuell.
Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz
Unsere Berater begleiten Ihre Projekte ganzheitlich – von Anfang bis Ende. Sie beraten und coachen nicht nur, Sie haben das Ohr am Puls Ihres Unternehmens und wissen, was zu tun ist. Sie können das, weil wir zu unseren Kunden intensive und langjährige Kundenbeziehungen aufbauen. Wir kennen die Kultur, die Prozesse, verstehen, wie die Kunden unserer Kunden ticken. Und bei alledem steht für uns der Mensch immer im Mittelpunkt.
Wir geben Ihnen das Beste, was wir haben: Unsere Mitarbeiter
Gefragte Experten wie Scrum-Master, Coaches, Change Agents oder Organisationsberater erfüllen in agilen Projekten komplexe Aufgaben, die ein großes Maß an Erfahrungen benötigen. Leicht zu finden sind sie nicht. bridgingIT stellt Ihnen erfahrene Fachleute zur Verfügung, die als aktiver Bestandteil und Kompetenzträger vor Ort in Ihrem Projekt agieren.
Wir hängen uns rein – im besten Sinne des Wortes
bridgingIT-Experten sind aber nicht nur Berater, sondern produktiver Teil Ihrer Projekte. Dazu gehört auch Schwierigkeiten zu identifizieren, Probleme zu lösen und Herausforderungen zu meistern. Wir begleiten Ihren agilen Wandel, so lange Sie uns brauchen.
Vom agilen Projekt zur agilen Organisation
Mindset
Passt ihre Unternehmenskultur zu einer selbstorganisierten und hierarchiearmen Organisation? Agile Prinzipien verändern die Art der Zusammenarbeit und dadurch Ihre Unternehmenskultur nachhaltig.
Frameworks
Wie wollen Sie zukünftig agil arbeiten? Ob Scrum, SAFe® oder Kanban – das Framework sollte zu Ihrem Unternehmen und Ihrem Projekt passen.
Transformation
Digitale Transformation bedeutet agile Transformation. Wie skalieren Sie Agilität auf Ihr gesamtes Unternehmen? Wie kann ein Nebeneinander von Hierarchie und Netzwerk aussehen?
